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[资讯] 美的34年崛起:从家电巨头到全球科技领军者

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发表于 2025-4-1 13:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
1990年,美的营收才1亿元,到了2024年,这个数字飙升到了4091亿元,34年间翻了4000多倍!更夸张的是,光2024年一年,美的就赚了385亿元,平均每天进账超1亿元。这不仅让它成功跻身世界500强,还冲到了第277位。3 t" X3 [1 a2 H" Q$ e2 E! B

2 g7 ?* G$ E1 u1 L0 e6 {5 d: k美的到底是怎么做到的?
) V% w  ~. \2 s1 \6 a
, ^8 b+ u5 u: P/ M科技实力爆发:家电企业的高科技逆袭
, Y1 Y3 d7 q' D+ G' c* T2022年,全球首台“无液氦超导磁共振”在中国上市,震惊医学界。要知道,传统核磁共振离不开液氦,而液氦供应基本被美国垄断,中国的储量几乎可以忽略不计。这就导致医院使用核磁共振设备时,每隔三个月就得花上万块补充液氦。, A$ a0 N" k8 S" o1 t
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但美的一出手,就彻底颠覆了这个格局。它不仅攻破了技术壁垒,还实现了全链条国产化,大幅降低成本,让核磁共振设备走进了更多医院,甚至远销海外。这种在医疗领域的科技突破,谁能想到竟然是美的干的?7 s& d' x' k* H: u! N4 @4 B
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而这,只是美的科技版图的冰山一角。
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2024年,美的在AI和机器人领域也是风生水起。3月份,美的闪电推出了Deepseek AI加持的智能空调,能智能感知、语音交互,甚至搭载了美的自研的大模型“美言”,让空调变得更聪明。
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紧接着,美的人形机器人横空出世!不仅能握手、递水、跳舞,还能拧瓶盖、打螺丝,甚至听懂语音指令。这让网友们惊呼:“赶紧量产,我要买一个回家干家务!”- q9 u: {6 m) R% k, t! _) f

+ D- ~6 _; I9 C5 E/ q1 Z0 o但其实,美的早在2019年就开始推进AI和智能化技术了。如今,它的布局涵盖全屋智能、楼宇科技、机器人、医疗设备等多个领域。# |  J7 d) M2 N& G. p

- u4 L- X+ ^8 Y2 ]8 G- ^这家曾经以空调、电饭煲闻名的企业,早就不只是家电公司,而是一个“科技帝国”。
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3 h, L, z# U( A1 O从大而不强到科技引领:美的的战略大跃迁
( J* }+ E/ X4 Q# f( V时间回到2012年,美的当时虽然规模庞大,但问题也不少:
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  f5 w) g, N' K产品线太杂,连洗脚盆、剃须刀、电动牙刷都在做,导致利润低;6 B1 x1 ^+ C4 m/ [! F! b  V' [5 N
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组织架构臃肿,25个事业部各自为战;
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互联网企业崛起,对家电市场虎视眈眈。
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那一年,方洪波接过美的掌舵权,他深知,靠低价和低利润打市场,走不长远,美的必须依靠技术、创新和高附加值产品取胜。1 d7 q6 r; i& P1 O

: \# f8 \3 Y  R于是,他大刀阔斧改革:& F0 m1 D/ ?9 X5 I; H  {

( T- B- f' F+ W砍掉80%产品线,从2.2万个品类缩减到2000个;$ l; T9 X% h3 S9 N$ B

  f9 X0 I3 H" d4 _' W# c# m2 z海外大收购,拿下东芝白电、德国库卡、意大利Clivet、瑞典Eureka,进军全球市场;( s* B7 D4 F/ ?1 K1 Y6 J3 n
4 ~, J# |# R3 U) H
成立中央研究院(CRC),专攻核心技术,布局未来。
# a3 |  G8 y$ h* C+ q3 k- S, Y" ~& V" I8 d
其中,CRC的成立是美的最关键的决定之一。全球顶级企业,如GE、杜邦、AT&T等,都依靠中央研究院制度取得突破,美的也走上了这条路。% T5 w2 k9 v" ?, \( J

) V- n- s+ l# a3 S8 g6 F' i今天,美的的技术研发形成了四级体系:
$ D3 G+ j6 ^9 M- ]
9 Z( o2 j3 @' p- s事业部:负责短期产品创新和迭代;9 Z3 Z/ X: x9 |* p6 s+ F

9 D: h0 J) h" i1 u1 H$ V中央研究院:主攻中长期共性技术和颠覆性技术;
5 H& Y/ x, D  B
. ?5 H2 S7 m4 a9 I! m( p$ w" e全球研发网络:12个国家,38个研究中心,超过2.3万名研发人员;
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* V; ]+ I2 C) J% I" i长期技术储备:让新技术可以不断落地应用。
: e. ^. _; n& K* E- B. n5 U: P" u4 W9 @! m
这种模式,极大提升了美的的技术转化率,让它在家电、新能源、工业、医疗等多个赛道上全面开花。
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0 n# R8 h" q) j) f比如,美的的空气源热泵技术,前后打磨了20年,终于在2024年获得国家科技进步奖。
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) e0 w; V$ O/ l# v全球化突围:本土创新+国际市场双轮驱动
  H7 j$ \" n8 F8 j5 ?2024年,美的的海外收入达到1690亿元,占总营收的41.52%。如何在全球市场立足?美的的秘诀是“用户直达”战略,即CPI模式(Consumer Insights、Local Product Support、Local Innovation)。1 o7 k" Z% G* ?. b, H

6 Z) h/ n! F. g' R最典型的案例是美国供暖市场。, H7 ^2 B" ]3 C1 A
" @; v2 R5 \; I& I  ~" A" g# g1 u
美国供暖行业长期被本土巨头把持,美的几乎没有机会切入。但在2023年,纽约住房管理局(NYCHA)要推进低碳供暖,美的美国团队迅速开发出适合纽约老公寓的热泵设备,一举拿下2万台订单。2 g; ~4 U% C$ z& H1 x9 X, k
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这套模式也在全球推广,比如:
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欧洲市场,美的收购ARBONIA climate,加速本地化布局;
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东南亚、中东非,美的结合东芝品牌的影响力,实现“双品牌营销”;
' D% P8 R( C0 {0 A5 [- a4 m$ l4 ]: ?
国际标准制定,美的不仅跟随,还主动参与制定70多项国际标准,成为规则制定者之一。7 I( E" k5 j! l" r2 n2 K# _% x( n( B
5 Z7 s4 M- Q* k9 a0 U1 |0 ]
从“产品出海”到“品牌出海”再到“标准出海”,美的的全球化布局,正一步步改变行业格局。3 I4 m. B+ Z6 o  s4 g4 P4 X2 c
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从最初的家电企业,到如今的全球科技巨头,美的的崛起之路,充满了科技突破和战略进化。; D1 K, _) q, e! X2 c" r

8 V, g* J: u( J+ n2 A它不再只是做空调、电饭煲,而是正在用硬核科技,重构自己的商业模式。, Y' f5 z; C+ F/ ~1 W
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未来,美的会如何发展?或许我们还能看到更多让人意想不到的科技创新,而它的目标也不只是“家电领先者”,而是一家真正的全球科技企业!
) Y9 ?4 B( s9 b% e7 C, B
9 R, m; q" e! f" _# T2 B
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发表于 2025-4-1 13:55 | 显示全部楼层
美的这发展速度,属实有点夸张啊!90年代还是个年营收1亿的小厂子,现在一天就能赚1个亿,这哪是卖家电的,简直是开了科技外挂的感觉。
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发表于 2025-4-1 19:54 | 显示全部楼层
美的这波操作真的牛,早就不只是做空调了,科技布局太广,连医疗、机器人都插足了,未来可期!这才是真正的科技大佬。
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发表于 2025-4-1 21:26 来自手机 | 显示全部楼层
美的,加上智能化后,人们的生活方便了,又有美的质量保证,肯定行
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